精心“选”，扩容村级干部“蓄水池”。紧盯农村致富带头人、返乡创业大学生、优秀年轻党员等群体，全面调查摸底，切实把愿意为群众办事、能够挑起村级经济发展重担、个人素质优的人才纳入村级后备干部队伍。按照村党组织书记后备人选不少于1：2、其他村干部1：1的比例，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，经村党组织初评、资格联审、镇党委审定，选拔储备村级后备干部70名，其中村党组织书记后备人选33名，大专以上学历占82％。扎实“育”，锻造真抓实干“硬本领”。建立“3＋1”结对帮带机制，通过教方法、传经验，帮助后备干部快速成长进步。常态化组织后备干部列席村“两委”会、“三会一课”、主题党日等活动，不断提升后备干部的理论素养和党性修养。积极引导后备干部参加学历提升班，有针对性地安排后备干部参与经济发展、安全生产、信访维稳等工作，推动后备干部学历水平和能力素质“双提升”。严格“管”，增添干事创业“动力源”。建立镇村两级联动管理机制，按照“一人一表、一村一册”原则，准确掌握后备干部的基础数据，不断健全后备干部信息库。坚持备用结合，健全完善动态跟踪机制，定期开展谈心谈话，准确掌握后备干部综合情况，对能力强、群众认可的后备干部，在党员发展、评优评先、村干部调整等方面优先考虑；对群众不认可、工作不积极的及时调整退出后备力量库，使后备力量队伍始终保持“一池活水”。（李玲芳）